Das strukturierte Interview
Sowohl Auswahl-, als auch Entwicklungsgespräche werden in Unternehmen von unterschiedlichen Abteilungs- und Bereichsverantwortlichen zumeist mit unterschiedlichem Hintergrund geführt. Ein wesentlicher Effekt dieser Interviews ist häufig eine zweifelhafte Objektivität der Gesprächsergebnisse und häufig auch eine geringere Qualität der hiermit verbundenen Personalauswahl.

Wir vermitteln den Teilnehmern Methoden einer professionellen Interviewführung
auf Basis teilstandardisierter Leitfäden.

Die Anwendung eines Leitfadens üben die Teilnehmer in professionellen Gesprächssituationen und eignen sich so eine Vorgehensweise an, mit der sie eine optimierte Beurteilung von Auswahl- und Entwicklungskriterien sicherstellen. Hierbei wird zum einen Wert auf die Einhaltung von Standards gelegt, um Interviewsituationen vergleichbar zu machen, zum anderen lässt sich diese Form der Interviewführung für eine kriterienorientierte Vorgehensweise nutzen und wird anhand eines vorher festgelegten Anforderungsprofils geübt.

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